首先，中级助理以上人员依次进行了述职，既述2022年度的成效与收获、又讲问题与短板，明确2023年工作努力方向。

        与会人员根据中级助理以上人员的述职和实际工作表现，本着公开、公正、公平的原则，对中级助理以上人员进行了民主测评，对他们2022年的工作做出了全面、客观、公正的评价。

       最后，公司党委书记、总经理刘磊做重要讲话。

       他首先对中级助理以上人员述职进行了点评。他指出：一年一度的中级助理以上人员述职是下级向上级领导及职工代表汇报自己过去一年工作任职情况，包括履行岗位责任职责、完成任务情况，存在的问题不足，新一年努力工作方向，评议自己的任职能力，接受上级领导和职工代表监督。中级助理以上人员在述职中找准自己去年工作存在的问题和不足，明确了新一年工作努力方向。关键是如何改正不足和问题，解决问题。希望以今天的述职总结为契机，要见行动，迎头赶上，提高自己，新的一年要有新的起色，这是做好新一年的工作是最终目的。

        在回顾过去一年的工作时，刘磊总经理讲到：过去的一年，是公司极其困难的一年，跌宕起伏，经受了疫情三年来最严峻的考验。我们在区委、区政府以及办事处领导关心大力支持下，经过广大员工的共同努力取得了一定成绩。我们认真组织收听收看党的二十大会议开幕会实况，组织全体党员干部职工学习贯彻落实党的二十大会议精神，组织举办学习党的二十大会议精神辅导讲座，坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

        过去的一年，我们以党建为统领，扛起企业主体政治责任，科学统筹疫情防控、消防安全和市场稳定发展。我们把疫情防控作为******的政治任务来抓，紧抓疫情防控不放松。坚持疫情防控和消防安全两手抓，两手硬，树牢底线思维，强化责任落实和安全教育培训，夯实管理基础，加强“三道防线”的检查，扎实做好安全检查和隐患整改，坚决守住守牢“安全底线”，努力保持了消防安全和疫情防控的稳定局面。

        面对去年疫情两波严重冲击，市场止退保稳形势越来越严峻，招商形势非常困难，但我们扛住了最严峻的考验。积极解放思想，守正创新，勇毅前行，在危机中寻找突破，化解压力中增强动力。我们抢抓预制菜产业发展“新风口”，成立了济南市预制菜企业流通协会，并依托江北最具影响力的酒店用品批发市场，开办了山东预制菜产业联盟商贸流通展示中心并隆重开业，搭建了B端一站式综合采购平台；小鸭专卖服务中心在中恒商城正式开业，两大知名品牌强强联手，“工”与“商”相互融合，相互赋能，是一次拓展新营销渠道的有益探索和创新；全球最具影响力的零售企业7-11便利店，首次入驻天桥选址中恒并正式开业，我省医药零售连锁行业龙头企业漱玉平民大药房天桥中恒店开业、是双方强强联手、深度合作的体现。我们成功举办了2022济南酒店餐厨用品博览会暨“中恒商城”杯济南市第七届咖啡师技能大赛、济南市第六届烘焙技能大赛、第五届全国调酒大师赛、济南市第二届精酿啤酒品鉴大赛，并借助济南市预制菜企业流通协会的揭牌成立，在博览会特设了“全国预制菜名优企业产品展示专区”，成为博览会新亮点。我们强化“一家亲”服务理念，积极开展遵守员工纪律，认清当前形势，转变服务态度的教育，将“一家亲”服务理念贯彻到各个方面。

       我们开展了“不忘初心跟党走、喜迎二十大”—庆祝建党101周年主题党日活动，隆重举行了新党员宣誓老党员重温入党誓词仪式。与农商行、中国太平养老保险公司山东分公司等签订了党建共建协议，积极向有关部门捐赠抗疫物质，组织了“慈心一日捐”、助学捐助活动，开展了情系环卫工、夏日送清凉慰问一线环卫工人，关心关爱困难职工活动，营造企业和谐发展的良好局面。

        2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划实施的关键之年。在讲到新一年的工作时，刘磊总经理对全体员工尤其是中级以上管理人员提出了新的更高的要求：

      1、政治上要成熟。要提高政治站位，提高自己政治的敏锐性、鉴别力。在事关大是大非面前，在事关公司利益，安全、市场稳定、企业发展战略，在事关上下集中统一问题上，要保持清醒的头脑，有正确的判断力、鉴别力，政治立场坚定，旗帜鲜明，对党忠诚、对企业忠诚。越是在复杂的情况下，要始终把握好政治方向，坚持党的领导，不折不扣的带头落实好公司的各项决策部署，始终做到思想统一、认识统一、步调一致、齐心协力，积极推进今年各项工作的开展。要始终以博大的胸怀带领广大员工，勇于担当，积极创新，无私奉献，确保各项工作高质量完成。

        2、业务上要娴熟。为更好的适应和服务企业发展需要，中级以上管理人员要不断提高政策水平、管理水平，提高组织协调能力，必须与时俱进的创新学习，掌握创新能力，具备履行好自己的职责所需要的新知识，新技能。领导干部只有成为业务的行家里手，才能在解决问题，处理问题时得心应手，才能牢牢把握工作的主动权。要好学善思，向书本要知识，向基层学知识，向实践求知识，优化自己知识结构，提高业务素质，尤其是要提高学会处理复杂问题的能力，及时处理工作中的难点、热点问题。做到不断拉高工作目标，建立健全管理制度，带好队伍，打好基础，增强工作后劲。

      3、工作作风要过硬。喊破嗓子不如干出样子。在工作中，要事事带头，实干创业，不讲空话、不摆花架子，始终坚持严格要求自己，以身作则，以自己的实际行动影响和带动广大员工真抓实干，积极完成各项工作任务。针对工作中存在的难点、热点问题，要积极想办法，提出切实可行的意见和建议，集中精力，强化执行力。围绕市场消防安全、止退保稳、后勤保障、“一家亲”服务理念等建议，办成一些实事，办好一些好事，尤其是办成有一些影响力的大事，这是推动企业稳定发展的关键。

        4、品德要高尚。要自觉加强自己道德水平的培养，升华思想境界、陶冶自己的情操，修正个人行为。要有自控和掌控自己的能力，善于和保持自己正面情绪。在困难面前不退缩、不回避，在挫折面前不回头丧气,迎难而上。在紧张的工作和复杂的局面中，沉着冷静，指挥有方，在恶劣的环境中坦然处置，让员工感觉到有主心骨，有正气，有正能量，给员工以信心和勇气及希望。要按照制度和工作程序办事，对员工要加强沟通交流，严格要求、善于教育，不甩脸子，有利于员工问题的改正。要及时互相提醒，减少工作失误。在市场管理中，广大党员干部职工要自觉遵守员工“三不一主动”工作纪律，正确处理好服务与服务的关系，形成以廉洁为荣、勤俭为荣的良好风气。

        刘磊总经理在讲话中讲到：过去的一年尤其是11、12月疫情严重冲击，感染人数急速增加。无论是市场静默消毒、营业时间调整，还是保证市场正常运转，广大员工在公司和公司党委的领导下，舍小家、顾大“家”、自觉服从公司安排，团结一致，共同和疫情抗争，发扬不怕苦、不怕累，连续奋战，甘于无私奉献精神，冲在疫情防控第一线，坚守工作岗位，充分体现了中恒人顾全大局，勇于担当，无私奉献的精神。疫情三年来，我们目睹了多少同行、多少企业在一轮又一轮的冲击下，黯然退场，轰然倒下。但我们正是有了中恒这样的精神，有了一支经过疫情严峻考验、团结一致、服从指挥、敢于担当、敢打硬仗、无私奉献、素质过硬的职工队伍，把每一次的冲击和挑战当作历练，经受了一波又一波的考验，虽然异常艰难，但我们勇毅前行，使企业活了下来，站立起来。因为我们相信：“积力所举无不胜、众志所为无不成”。

        同时，刘磊总经理也寄语全体员工：足球世界杯阿根廷夺冠，不仅仅是靠的是球星梅西一人，重要的是靠的是全体球员的团队精神，精湛的球艺、协作配合、必胜的信念，才获得大力神杯。单丝不成线，独木不成林。一个团队只有齐心协力，同心同德，才能够克服一个又一个困难，越过一道又一道险阻，最终取得胜利，赢得辉煌。就像世界杯奏响的《早安隆回》，不止于世界杯、不止于隆回，只有坚忍不拔、勇敢奋进、曙光就在前头，这是奋进与希望的力量。

       事虽难、做则必成。最后，刘磊总经理要求，在新的一年，我们依然要团结一致，保持和发扬中恒人的精神，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，众志成城，同舟共济，不断用习总书记在今年新年贺词的讲话激励我们，“只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，就一定能够把宏伟目标变为美好现实。”