“元旦”、“春节”即将来临，12月26日，中恒商城召开冬季及“两节”消防安全等工作安排会议。商城中级助理以上人员参加了会议。商城党委书记、总经理刘磊主持会议，并对消防安全等工作进行了部署，他要求：

       一、提高认识、强化思想统一。从现在起，公司上下要把工作的主要精力转移到消防安全上来，各部门主要精力都要以抓消防安全为主，这是我们工作的前提和基础。一是我们要做到“两个绝对统一”，即全体党员干部职工队伍思想认识要绝对统一，全体业户队伍思想认识要绝对统一。尤其是面对当期疫情对社会生产、经营、消费、生活等产生的一些冲击和给人带来的心里焦虑，我们要通过我们30年的安全培训教育和安全检查优势，通过办公扩大会、安全专题会、班前班后会、深入业户摊位等不拘一格的各种形式，狠抓工作落实、统一思想认识，使我们消防安全的“三道防线”、业户消防安全员的“第四道防线”得到充分发挥，使全体员工、业户的消防安全意识不断强化、消防安全技能不断提升、检查整改进一步完善，牢牢守住消防安全底线。二是要进一步总结好我们5、30、60和零时间灭火的工作经验，指导好我们的工作。三是要重点做好安全用电、不断电设施、大功率用电、摊位二层用电，高压配电、配电箱（柜）和酒精、火锅易燃用品、庆典用品、电池电瓶等在内的易燃易爆商品，动用明火、电（扶）梯等检查和隐患的整改。四是要切实做好清场安全，维护好包括烟感、监控、报警、红外线、消防管道保温等在内的各类消防安全设施。五是要做到人机物的有机结合，值班人员要到岗到位，认真值守，要做好房屋承重结构检查，确保房屋安全。六是要做好防诈骗和防破坏工作。“两节”期间也是高发期，我们要积极教育员工、业户提高警惕，收好自己的钱袋子，保护好自己的财产。同时，要不信谣、不传谣、不听谣，自觉维护好安全稳定的大局。

       二、积极做好当前市场的止退保稳工作。面对当前疫情对经济的冲击，我们面临严峻困难时期。我们一定要坚定信心，随着疫情好转，我们一定会度过困难时期。各部门和部门内部之间，一定要做好沟通协调和工作衔接，不能以任何理由和借口影响和耽误工作。要继续落实好“服务一家亲”，正确处理好工作与业户的关系。要积极创新，打开工作思路，特别是年轻的同志，要积极开动脑筋、开拓思路，自我革命，积极探索现在市场经营与现代经营模式、人们生活方式转变的有机结合，积极发挥中恒优势、抓住矛盾的主要方面，抓大放小，利用好各种促销活动方式，走好合作、联营方式，开拓中恒发展新形势，把疫情对市场的冲击降到最低。

       三、刘磊总经理还安排部署了其他事项。