1、提高政治站位，守牢安全防线。虽然在安全工作上我们做了大量的工作，积累了不少经验，投入了大量的人力物力，但安全工作永远在路上，今天不能代表明天，现在不能代表将来。要认真分析研判形势，深刻汲取今年出现的多次安全事故隐患教训，坚决克服麻痹松懈思想、侥幸心态、厌战情绪，始终坚持人民至上、生命至上，绷紧安全生产之弦，强化底线思维，夯实安全责任，从小事做起，严格落实安全各项工作措施，提高“看、听、闻”的检查本领，以“时时放心不下”的责任感，坚决守牢消防安全红线。

       2、加强全员教育培训，做到“三个不漏”。全员教育培训是提高安全意识的基础。节前要继续组织业户进行一次安全教育培训，认真堵住教育培训存在的漏洞，做到安全教育培训“不漏摊位、不漏人员、不漏内容”，切实把全员安全教育培训做实做到位，切实达到提高业户安全意识的目的。

       3、抓好消防演练，提高应急处置能力。消防演练是为了增强员工、业户的安全防火意识的活动，让大家进一步了解掌握火灾的处理流程，以及提升在处理突发事件过程中的协调配合处置能力，增强人员在火灾中互救、自救意识能力。因此消防演练非常重要。结合“两节”安全要求，节前要认真组织好第三季度的消防演练，包括5.30.60的应急处置演练，并邀请有关部门领导给予支持和指导，提高演练水平。通过实战演练，切实增强员工、业户的消防安全意识，提高应对突发火灾扑火抢险救灾等处置能力，筑牢商城安全稳定防线。

       4、加大安全检查力度，做好隐患整改。只有安全意识的提高与处置能力的提高结合，通过认真看、认真听、认真闻，才能把安全检查和隐患整改做到位。要围绕安全用电、易燃易爆商品的存放与使用，节前再来一次大检查，做好易燃易爆商品的登记，并严格按照省、市安委会的指示要求，一律停止动火作业。

       5、加强节日领导，严格值班制度。有关部门要严格落实好节日值班人员，值班人员要认真遵守值班制度，按时到岗到位，不得擅自脱离岗位。对发生的突发事件，要及时采取措施及时处理，及时向分管领导和公司领导汇报。

       6、做好设施检查，确保正常运行。节前，请消防设施和电梯维保公司对市场消防设施和电梯设施进行一次全面检查，及时消除安全隐患，保证各种设施的运行正常。同时做好房屋设施的检查，确保房屋安全。

       7、加强市场治安防控力度，维护好市场治安秩序。要加强市场治安巡逻，及时发现和处置各类突发事件，及时有效预防和制止各类违法犯罪活动，确保市场治安稳定。

       刘磊总经理还部署安排了市场稳定等其他工作事项。